Главная Задачи по логистике Задача по определению размера заказа в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня (0001М-015) + калькулятор

Фрагмент из кейса

Отис Смит, менеджер по снабжению в университете Мортон, столкнулся с вопросом о том, как обрабатывать заказы на закупку малой стоимости. Обычно эти заказы...
Джоан Уолтерс, менеджер по закупкам компании Commercial Laundry Products (COLP), просматривала расценки на картонные коробки. Она пыталась определить,...

Задача по определению размера заказа в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня (0001М-015) + калькулятор

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 3
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
08.07.2018 11:06

Ссылка на данный материал: Задача по определению размера заказа в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня (логистика). Номер задачи – 0001М-015. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2018. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

Рассчитайте размер заказа изделий смежных производств в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня при следующих условиях. Максимальный желательный запас изделий 170 шт; ожидаемое потребление за время поставки - 24 шт.; пороговый уровень - 50 изделий. Поставки осуществляются 1 раз 2 недели. Предыдущий заказ был 3 февраля; 11 февраля текущий запас изделий составил 50 шт.

 

Решение:

 

 

№ п/п

Алгоритм

Конкретное соответствие данной ситуации предложенному алгоритму

1

Определение максимального желательного запаса

Максимальный желательный запас изделий МЖЗ = 170 шт.

2

Определение ожидаемого потребления за время поставки

Ожидаемое потребление за время поставки ОП = 24 шт.

3

Определение порогового уровня шт. запаса

Пороговый уровень запаса ПУ = 50

4

Сопоставление текущего запаса с текущем уровнем

По состоянию на 11 февраля текущей запас равен пороговому уровню, следовательно, будет дополнительный заказ.

5

Расчет размера заказа

Размер заказа:

РЗ = МЖЗ-ПУ+ОП=170-50+24=144 шт.

 

Ответ: размер дополнительного заказа составит 144 шт.

 

Тесты

1. Как влияет пороговый уровень запаса на размер заказа:

А) Размер заказа уменьшается на величину порогового уровня запаса.

Б) Размер заказа увеличивается на величину порогового уровня запаса.

В) Размер заказа не зависти от величины порогового уровня запаса.

 

2. Как увеличение ожидаемого потребления за время поставки влияет на размер заказа:

А) Размер заказа увеличивается.

Б) Размер заказа уменьшается.

В) Размер заказа не изменяется.

 

Похожие задачи

Задача (вариант 1)

Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в трубах составляет 2500 т, а оптимальный размер заказа 140 т.

 

Задача (вариант 2)

Рассчитать интервал времени между заказами если потребность в сырье составляет 800 кг, а оптимальный размер заказа 60 кг.

 

Задача (вариант 3)

Рассчитайте размер заказа мазута в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня при следующих условиях. Максимальный желательный запас 340 т; ожидаемое потребление за время поставки - 50 т; пороговый уровень - 100 т поставки осуществляются 1 раз в неделю; 5 июля был заказ на поставку, 8 июля текущий запас составил 100 т.

 

Источники:

1. Логистика. Методические указания для студентов заочной формы обучения экономических специальностей [Электронный ресурс]. Составитель Е.Г. Першина. - Кемерово, Кемеровский технологический институт пищевой промышленности, 2005. – С. 18-21 (36 с.)

Определение размера заказа в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня (логистика) (калькулятор)

Исходные данные
Наименование показателя Значение
Максимальный желательный запас изделий, шт шт
Ожидаемое потребление за время поставки, шт шт
Пороговый уровень запаса, шт шт

Результаты расчетов:
Наименование показателя Значение
Расчет размера заказа, шт шт



Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 04.12.2021 10:45
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить потребность в электропогрузчиках для выполнения погрузочно-разгрузочных работ с тарно-штучным грузами. Исходные данные приведены в табл....
Компания ежемесячно приобретала определенный продукт. В июле у нее в запасе было восемь единиц этого продукта. Какова стоимость...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Компания Zambracci Transport должна составить график выполнения шести работ, для которых требуется специальный кран, позволяющий...
Удельные затраты потребителя на содержание запасов соответственно равны 0.4; 0.32; 0.28 денежных единиц. Годовое потребление...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 2 months, 13 days.
Исходные данные к расчету: расстояния между грузовыми пунктами: = 15 км; = 9 км, = 19 км; = 17 км; = 10 км. Нулевые пробеги равны, т. е. = 5...
За период с 1998 по 2004 г. известен динамический ряд товарооборота регионального склада (табл. 1.3). Сделайте прогноз товарооборота...
исходные данные к расчету: время в наряде = 12 ч, нулевые пробеги = 4 км, = 5 км. Техническая скорость = 25 км/ч. Расстояние...
Определим оптимальный размер партии заказываемых запасных частей по формуле Уилсона,...
Другой способ расчета цены — метод целевой прибыли с учетом безубыточности — предусматривает следующие этапы: 1. Определение желаемой нормы чистой...
Некоторые варианты принципов организации структурных подразделений службы логистики на предприятии и их сочетаний представлены в табл....
Процесс переработки крупнотоннажных контейнеров и оформления перевозочных документов имеет определенную последовательность, которая зависит от условий и...
Наиболее широко распространенной в мире логистической концепцией является концепция «точно в срок» (just-in-time, JIT). Появление этой концепции относят к...
В 1996 г. Rexam Pharmaceutical Packaging и Grafica Zannini создали совместное предприятие, которое назвали GZ Rexam. Его основная цель — поставлять...
Millicra Electronic Components — крупный поставщик запасных частей для автомобильной отрасли. До 1997 г. ее операции в основном осуществлялись в...
В 1988 г. отдел, занимающийся счетами к оплате в Ford of America, имел 500 сотрудников, работающих на основе обычных стандартов бухгалтерского учета. Для...
International Business Systems — самый крупный международный продавец программного обеспечения, применяемого для управления цепями поставок. Ее акции...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email