поставщик

Программа семинара:

Блок 1. Введение.

Роль этапа поиска и выбора поставщика в процессе закупки

Процесс закупки и его место в деятельности компании

Этапы процесса закупок и результаты каждого этапа

Программа мастер-класса:

ОСНОВЫ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Основы логистики розничного предприятия.

Закупочная логистика.

Складская логистика, внутренняя логистика, транспортировки и цепочка поставок.

Основные компетенции закупщика - техническая, психологическая и коммуникационная компетентность.

Как выяснил "Ъ", минимум четыре продуктовых ритейлера из топ-10 - X5 Retail Group, "Седьмой континент", Auchan и Metro - не успели к 1 августа переделать договоры со всеми своими поставщиками, как требовал закон "О торговле". Сети уверяют, что нарушать закон не станут и приостановят 1-5% всех поставок - от компаний, работающих по старым соглашениям.

В понедельник 24 апреля Ал Смит, директор производства компании Super Stamps and Products Inc., размышлял над тем, как сохранить их отношения с единственным главным поставщиком - компанией Quality Printers Ltd., которая недавно провела реконструкцию для соответствия сертификату качества ISO 9000 и с тех пор жаловалась па несоответствие продукции компании Super Stamps стандартам качества. Г-ну Смиту необходимо было определить свою позицию на предстоящей в четверг встрече с представителями компании Quality Printers Ltd.

История компании. Компания Super Stamps and Products Inc. была основана в 1945 году как компания по выпуску форм. Продукция и услуги включали офисную продукцию, промышленную продукцию, услуги по художественному оформлению и графике, печать и гравировку. Количество служащих с полным рабочим днем увеличилось в прошлом году со 150 до 165. в связи с приобретением двух компаний с подобным профилем деятельности. По своей организационной структуре компания Super Stamps была разделена на четыре оперативных отдела, один из которых был отделом графики.

В последние три года в компании наблюдалась стагнация. Хотя объем продаж возрос, цены были нестабильными. Прогноз на будущее также не был оптимистичным.

Как оптимально выстроить стратегию закупочной деятельности? Как подобрать поставщика и оценить качество продукции? Когда строить партнерские, а когда «оппортунистические» отношения? Какую тактику переговоров выбрать именно с этим поставщиком и сделать так, чтобы он принял ваши условия? Как правильно торговаться и заплатить за товар минимальную цену? Именно об этом пойдет речь на тренинге.

Как оптимально выстроить стратегию закупочной деятельности? Как подобрать поставщика и оценить качество продукции? Когда строить партнерские, а когда «оппортунистические» отношения? Какую тактику переговоров выбрать именно с этим поставщиком и сделать так, чтобы он принял ваши условия? Как правильно торговаться и заплатить за товар минимальную цену? Именно об этом пойдет речь на тренинге.

Основная доля клубники на российском рынке - импортного происхождения. Её доля достигает 70%. Доля России в общемировом объеме импорта составляет 3%, Россия занимает место в начале второго или конце первого десятка мировых импортеров свежей клубники.

Бельгия занимает пятое место среди поставщиков ягоды на российский рынок (1,6 тыс тонн/2008 год), уступая место Турции (12,9 тыс тонн), Греции (4,7 тыс тонн), Польше (3,5 тыс тонн), и Испании (1,6 тыс тонн).

Исследования Panorama Consulting Group показывают, что большинство организаций исключают текущего ERP-вендора из процесса выбора программного обеспечения. Однако существует ряд преимуществ существующего поставщика перед совершенно новым вендором и его системой.

По утверждению Эрика Кимберлига (Eric Kimberling), президента Panorama Consulting Group, компании часто не хотят больше ничего общего иметь со своей текущей ERP-системой и ее поставщиком. Со временем ERP-система устаревает, она не обновляется и перестает соответствовать потребностям бизнеса. Таким образом, в этой ситуации последнее, что хотелось бы клиенту в процессе выбора ERP – это рассматривать данную систему и ее поставщика. Однако существует ряд преимуществ текущего ERP-вендора перед совершенно новым поставщиком и его системой.