уровень

Восьмой год работы системы ЭТРАН на сети железных дорог прошел под знаком доверительного общения с пользователями на принципиально новом уровне.

Собственники подвижного состава инициировали расширение возможностей ЭТРАНа в части безбумажного документооборота, а сотрудники железных дорог доверили системе оценку качества своего труда.

Покажем, как происходит выбор подходящего набора показателей затрат, обеспечивающих заданный уровень сервиса, на примере одной крупной австралийской компании, специализирующейся на продуктах категории FMCG. Эта компания поставляет в канал дистрибьюции бакалейные продукты из многочисленных распределительных точек. 

Компания решила разработать модель условий контракта, в основе которой лежали бы затраты, обеспечивающие заданный уровень сервиса. Для дистрибьюции использовались паллетизированные отправки от склада к складу, доставляемые автомобильным транспортом. Из-за неожиданных действий заказчика логистические затраты были нестабильными.

На уровне логистического менеджмента фирмы управление транспортировкой состоит из нескольких основных этапов:

- выбор способа транспортировки;

- выбор вида транспорта;

ССЫЛКА

Голубев Г.Е. Многоуровневые транспортные узлы.— М.: Стройиздат, 1981. - 152 с.

АННОТАЦИЯ

Рассматриваются история формирования, современное состояние и некоторые тенденции развития и архитектурно-пространственной организации сооружений и узлов на городских улицах, дорогах и площадях, на трассах скоростного внеуличного и внешнего (магистрального и пригородного) транспорта, на которых движение организовано в двух или нескольких уровнях и, как правило, осуществляются пересадки пассажиров. Особое внимание уделяется развитым многофункциональным комплексам, а также развивающимся системам транспортных сооружений и узлов применительно к условиям городов различной величины.

Книга предназначена для архитекторов и специалистов, работающих в области градостроительства.

В целом влияние на прибыль предприятия уровня сервиса удовлетворения потребительского спроса можно представить графически (рис. 11.1).

Разработана модель процесса минимизации уровня материальных запасов в рамках логистической системы предприятия.